ORNESS, une communauté,  un « nous » qui est plus que la somme des individus

En effet, l’histoire du mot entreprise autorise une réflexion sur l’entreprise en termes de communauté.

La communauté ORNESS se manifeste notamment dans le but et la mission, qui l’anime. Notre entreprise est un lieu d’interactions qui fait vivre notre identité : un projet au service d’une mission.

La réalisation de nos objectifs ne devient effective que grâce au fait que nous avons réussi  à fédérer et à impliquer notre collectif autour de ce qui est « commun » à ORNESS et à sa bonne marche.

ORNESS s’encre dans une perspective résolument humaniste et s’inscrit dans le concept de Communauté

ORNESS  se veut être un espace de liberté, de créativité, d’accomplissement de soi, de fraternité / solidarité.

Attentif à l’enjeu des datas avec l’accélération de l’innovation, ORNESS veut aussi relever le défi humain pour ses équipes et ses clients.

COLLABORATEURS

 

Chez ORNESS l’humain est au centre de notre valeur ajoutée.


L’objectif de la digitalisation est la vitesse d’exécution. Mais là encore l’humain reste présent : « Ce qui est au cœur de nos préoccupations, c’est l’intensité de la relation !

Le digital devient même un « compagnon », et doit renforcer la relation conseiller-client.

Sens, compétences, capital humain et confiance

Il faut accompagner les clients sur les outils mais aussi sur le sens.

 

Que fait-on de la transformation digitale, quel est l’usage ?

 Il faut une humanisation, le retour des humanités. La clé du succès pour une entreprise ? C’est le capital humain et les compétences .

Après les révolutions de la mécanique, de l’énergie et de l’information, nous sommes aujourd’hui à l’ère des traces et des usages, l’évolution va se poursuivre et les métiers vont évoluer : de nouveaux métiers vont émerger pour la mise en correspondance entre les traces et l’activité.

Ce qui va être crucial sera de travailler sur la confiance, fondée sur une conception profondément humaine, qui allie dignité, solidarité et liberté.

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